全王业务端的员工都像打了鸡血一般，四处出击。
嘉禾粮油的豆粕卖到哪儿，业务团队就跟到哪儿。
不少下游的饲料公司，如海大、正大、通威、大北农、粤海、天邦等等公司都非常感兴趣。
甚至比全王预料之中的热情。
比新希望更为狂躁！
尤其是海大、粤海、天邦、通威等以水产饲料产品为主的公司。
不仅主动和全王联系沟通，听到要中草药和PFA需要等，其产品研发团队按耐不住了。
“加钱，加钱。”
“采购部干什么吃的，这么久了，就没有提前发现这种产品吗？”
“现在低抗生素残留的饲料在沿海的养殖企业里很抢手，现在正是抢占市场的好时机！”
“你让我等？加钱，插队！插队懂吗？”
如果这时开通一个直播打赏功能，相信榜一大哥的位置早就被抢疯了。
全王的饲料营养方案，已经有了相关的市场验证。
更是官方推崇的绿色健康的绿色营养方案，更关键的是有相关的认证。
这对于面临困境的国内水产出口企业，拥有很大的诱惑，市场前景普遍被看好。
而在农药上，情况则更为火爆。
事实上，全王的生物农药推出已经有一段时间了。
在国内农产品面临出口技术壁垒和各种口碑崩坏的事件下，很多沿海的企业和农场主早就在想办法了。
如今央视等媒体的点火，只是最后的发令枪。
前文提过，岛国的肯定列表制度于2006年5月29日实施。
这对国内农产品造成了绝对打击。
对岛国农产品出口降低超过三分之一，而年初在岛国发生的食品安全事件又将舆论引导到了另一个高峰。
肯定列表制度为什么会出台？
除了小鬼子保护本国产品的心思外，也和国内的农残太高不无关系。
在2002~2004年，华夏对岛国出口的冷冻菠菜中屡次检查出毒死蜱。
毒死蜱，听名字就不是什么好玩意，学名氯吡硫磷，高毒农药。
2002年2~6月，岛国在从华夏进口的冷冻菠菜中接二连三查出毒死蜱农残超标。
全面禁止――整顿――国家出面沟通--恢复贸易，然后2003年又连续四批菠菜查出毒死蜱超标。
然后又禁止。
直到2004年8月才恢复，而这时出口的成本已经大幅上升。
随后岛国就制定了针对性极强的肯定列表制度，一律性标准让欧美也拍马难及！
并于两年前正式实施。
两年的时间里，无数的企业遭遇重大挫折，也有企业变得更好。
在遭遇挫折的企业中，也有许多企业家积极应对，寻求应对之法，渐渐的适应了这种变化。
可是又出事了！
在去年末到今年初，岛国千叶和兵库两县3个家庭10余人，在食用了华夏冀省生产的速冻水饺后，先后出现了中毒症状。
其中有一名5岁的女孩病情危急。
经岛国警方确认，速冻水饺中混有甲胺磷，甲胺磷，和敌敌畏齐名的有机磷农药。
然后，小鬼子们就炸锅了。
各种疑似案例陆续出现。
各大广播、报纸、电视台对这几起农药中毒事件的报道形成了舆论轰炸。
岛国政府公开道歉，向全体国民谢罪。
而国内对企业的检查却至今没有任何问题，企业的一切标准都符合规矩。
事实上，这次事件直到2010年才尘埃落定。
起因是一名干了15年的炊事员，不满一直是临时工的身份，与正式工待遇天差地别，于是想搞点动静。
最终的动静确实够大，国内国外都有人受害。
华夏农产品也再度蒙尘。
并且由于涉及农药残留超标，而蔬菜又是农药残留的最大嫌疑来源。
因而包含蔬菜在内的诸多食品出口都遭受了重大挫折。
这也再度激怒了高层。
因为包含甲胺磷等5种高毒农药早就被勒令暂停生产，全面禁止在农业上的使用。
这次事件后，农业部和各省地市的围剿更甚，无论传统势力闹腾得多厉害，大势不可逆！
推广绿色植保，拒绝高毒农药！
工厂勒令停产，经销商存货强制销毁。
政策的变化和实施直接为环保型农药带来约100亿元的增量市场。
新生势力的发展速度很快。
全王生物只是其一。
而且和大多数环保型农药高效、低毒、低残留不同，全王追求的是高效无残留。
产品定位不同。
全王的产品价格更贵，客户群体是那些追求高端品质的农业基地。
尤其是有出口需求的基地。
全王的产品获得了欧盟的良好农业规范认证，以及USDA的有机认证，这时候的价值彻底展现出来。
但有不少人早就吃到了这种市场红利。
闽省，晋江，胡萝卜产业基地。
种子的播种工作才结束，欣源农场的刘源就开始联系生物农药的购买。
他的胡萝卜一直瞄准的岛国市场，种子一开始也是岛国的红芯七寸。
后来又换成了天禾超级红芯，还好换了，在面临出口难题时，天禾、德农和全王带来了针对性的植保方案。
岛国的检测极其苛刻，每100吨农货中，化学品残留量不允许超过1克。
出口成本也是天翻地覆。
不过没关系，在去年年初的胡萝卜出口中，虽然有波折，但和他一样的产品都顺利的通过了检测。
但也有没那么顺利的，因为甲胺磷超标0.01g，最后被退货。
而一旦产品没问题，小鬼子，你爷爷来了。
涨价！涨价！涨价！
因为积攒了一定的声誉，在今年的出口中，欣源农场等基地联合起来，再次狠狠提价。
用于出口的胡萝卜地头收购价格就达到了2元/斤！
要知道以前，收购价一般只有0.7~0.9元/斤。
现在这价格简直就是要疯！
因为重施有机肥少施化肥，产量有所下降，但一亩1.3万斤是没问题的。
2元/斤，一亩就是2.6万元。
去掉成本，一亩赚2万！
这可不得疯嘛！
他有什么理由不相信德农的植保方案，他有什么理由不买生物农药！
而晋江农业局，局长卫国在这个位置已干了两三年，见证了晋江胡萝卜产业这几年的变化。
日新月异。
面对肯定列表，晋江没有和省里的乌龙茶一样选择转内销，而是迎难而上。
他又想到了晋江第一个引进超级红芯的农户，是叫陈伯吧！
按他的一亩产量2万斤，岂不是一亩净收入要上4万元。
嘶~
此时，在东京，同样有个妇女倒吸了一口冷气。
“嘶~人参100g31日元，一小袋要200日元！”
“来一根好了，挑根大的。”
“生姜一斤200日元，算了，没用。”
以前，生姜只需50日元。
鲁省，烟台。
这里被称为‘日韩后菜园’。
岛国每年消费的冷冻菠菜，99%来自华夏，95%产自鲁省，而其中一半是烟台输送的。
这也意味着肯定列表制度对这里的影响极大。
叠加前几年的毒菠菜事件，对冷冻菠菜的检测可谓严苛到了极致。
在最难的前年，李云洋旗下的云洋食品，只因运输时有人无意触碰了一下农产品，就使标准中某项指标超标，从而导致整批货物被退。
太难了！
但摇头抱怨不如低头学习。
质检局组织的每次培训，他从来没有落下，这时他知道了有哪些检测项目，需要哪些设备。
然而，800种农药，数万个标准……
太难了！
这道题，我不会。
好在也知道了从生产源头控制农药使用，推行‘公司+基地+标准化’的管理模式等内容。
随后他就开始研究从哪里入手，在这个过程中，他接触到了德农农资和全王生物。
一个起源于鲁省的农资连锁超市，提供全套的农残解决方案。
在一年的试用之后，效果显著。
即使对岛国出口菠菜的成本每吨增加了5000元，但他很喜欢德农老总袁文武说的一句话。
“不能再走以前那种大打价格战、恶性竞争的路子，要品质，更要价格！”
李云洋认为这是对的。
肯定列表是吧双刃剑，伤人又伤己，岛国国内农产品物价飞涨，听说几根大葱就就要8块钱。
提价空间很高。
事实也是如此，云洋食品今年的冷冻菠菜就卖出了好价钱。
当全王生物声名鹊起的时候，他也为自己这两年的明智选择感到振奋。
苏省，盐城，响水。
一处德农超市的门店里。
“赤眼蜂、七星瓢虫，青刈除草剂，杀菌剂，趋避剂…”
“得嘞，叶总，货备齐了，你看还需要什么？”
“不用了，就这些就行。”
“那留个电话？”
“不了。”
叶君有点心虚，干脆的付了钱，然后就开着小货车走了。
不一会儿，就到了南河镇，在这里有一千亩的西兰花基地。
苏北平原地势平坦，也让这里的西兰花基地绿油油一片，甚是好看。
在显眼处还挂着一张牌子：京城奥运会核心蔬菜供应商――超大集团西兰花基地。
不过来自闽省的超大集团同样有农药、有机肥、种子、生物工程、畜产品等方面的研究。
之所以购买嘉禾的产品，原因是响水另一家西兰花企业在出口岛国时畅通无阻，超大集团反而磕磕盼盼。
11月正是采收这一季西兰花的时候，但超大已经放弃出口。
马上是下一季的育苗，早点为了明年做准备，心有不甘的超大研发中心也铁了心要研究研究。
好巧不巧。
在卸车的时候，林梅西开着一辆小车路过，小车后还跟着辆装有西兰花的货车。
林梅西就是出口西兰花的那家企业的老板
小车停下，林梅西探出头，问道：“叶总，怎么超大也购买嘉禾的产品了，前两年你还向我推荐超大的产品呢。”
叶君黑着一张脸，被人当面拆穿可不好受。
“这不是媒体吹得太凶，农药研发中心的人想研究一下。”
“行勒，你慢慢忙，我忙着去宰小鬼子去了。”
回过头，林梅西就把电话打给了相熟的德农门市部，告知了这一信息。
不过德农并不在意，想模仿，也至少需要几年的时间，那时黄花都凉了。
林梅西很欣赏嘉禾的自信。
所以他在和岛国进口商谈判的时候也很自信，就是一个强势。
“涨价了，山本君，太贵？”
“降价是不可能降价的，你大可以去找其它的货源！”
根本不虚，除了出口，林梅西还是嘉禾超市的蔬菜供应商，销路并不愁。
岛商只能捏着鼻子认了。
林梅西的企业建立了自己的产品原料基地，量大、质量好。
如果觉得卖亏了，就涨价，对方别无选择。
因为其它公司的产品要么量小，要么质量没它的好。
这就是掌握了产品的定价权。
就像岛国掌握了西兰花种子一样，国内的西兰花种子绝大部分从岛国进口，质量确实好，但价格贵得一批。
好在听说天禾也有了西兰花种子，只希望早点上市。
林梅西对嘉禾的西兰花植保方案心服口服。
别的基地一年死命的一年种三季西兰花，而他，选择了早春西兰花―大豆―秋西兰花的轮作模式。
实际收益却远高得多！
色板诱杀、性诱剂诱杀、食诱剂诱杀、迷向技术阻断成虫交配、天敌昆虫、植物农药。
全程绿色化防控。
没用过化学农药，肯定列表制度上的标准限制对他仿佛不存在一样。
亩均效益六七千元，今年的销售收入即将第一次突破千万元大关。
同样的例子数不胜数。
在宁玻，有企业打出了与农残誓不两立的口号，而两年前，这家企业的负责人曾悲观表示企业将全面停产。
在水产领域，沿海的鳗鱼出口企业开始要求基地采用绿色饲料添加剂。
在柑橘领域，瞄准出口市场的农场也在寻求更好的解决方案。
蔬菜、水产品、水果、茶叶……
全王生物就这么在中高端农产品领域里横冲直撞，为农民和企业主带去了财富，也为自己带来了财富。
阿魏戈壁上的苦橐草原料经过粗加工后，源源不断转运到地处兰市的工厂。
同样的，还有河西走廊、陇中、陇南的中草药，以及云省的除虫菊。
业务员不停奔波，工厂里的生产线也忙得冒烟。
唯一闲的只有全王的研发中心。
“颤抖吧，新希望！”
“哈哈哈……别贫了，你上次没看到余老大那张黑着的脸。”
“怎么会，他这些年这么拼，不就为了今天的业绩爆发吗？得趁他高兴的时候多说说！”
“嗯，也在理，从来没想对余老大还有这样的一面，还多亏了李慧。”
始作俑者李慧还在专心的看着文献资料。
而在酒泉。
余秦还没走进老板的办公室，迎面就碰到了刚巧出来的瞿阳。
后者握拳比了个战斗的姿势，“颤抖吧，余秦！”
余秦嘴唇不自觉的颤抖了一瞬，人麻了。
还好老板很正常，没那么幼稚。
郭阳接过余秦带来的资料，是关于在攀西和云省地区发展印楝树的合同等资料。
规划已经审过了，现在只是签过字，以及更重要的麻风树情况。
“华夏石油想和嘉禾合作。”
“原本他们已经准备放弃攀西的基地，嘉禾的举动让他们觉得还能抢救一下。”
“于是就想让嘉禾接管基地。”郭阳嘲讽道：“然后为他们提供原料。”
华夏石油并没有拿出足够的重视，只是一个叫康孟的副总联系了一下。
而且还联系的是攀西的印楝树基地。
那只是一个面积500亩的基地。
但凡发一份正式的函件，都会显得正式很多，而现在只会让人觉得是在随机钓鱼。
依然是那张茶几上，郭阳笑道：“有兴趣去管嘉禾生化吗？马上成立的新公司。”
“我不懂能源啊！”余秦有点茫然，“我原来只是一个高中生，后来才去兰大读了个函授。”
“植提当初也是从零开始。”
能一步一步走到现在，余秦是有点东西在身上的。
尤其是他对研发的重视，让郭阳格外欣赏。
集团对全王资金支援到账的那一年，全王的研发投入占比暴增到了50%。
全王研发中心的人才团队也是余秦四处拉来的。
可以说，全王能有如今的成绩，除了植物上的优势，余秦对研发的重视也至关重要。
如今，又有一个关键的研发项目――文冠果和麻风树果的油脂提取工艺。
国内有这方面的基础研究。
但还不成熟，尤其是工业化的规模生产，一个投产的厂都没有。
不过让余秦离开全王也只是他狮子大开口，先吓唬吓唬在说。
“全王离不开你，但嘉禾生化需要全王的力量，需要抽调一批技术人员。”
余秦有不好的预感。
“袁方、马林……”
“不行。”余秦摇头，“袁方不行，他手上还有宠物类药物的研发。”
“那马林、李慧……。”
“也不行。”
“这也不行，那也不行，到底什么能行！”郭阳生气的将茶杯啪的一声放茶几上。
余秦瞥了一眼，没碎。
“你这专挑五六年的老员工，技术骨干，剩下的研发项目可咋整呢！”
“老员工我用着安心。”郭阳说道：“你必须得分一些出来！”
“最多一个。”眼见老板又要发火，余秦连忙说道：“后进的有几个研究方向挺合适的。”
“行。”郭阳一口答应了下来。
其实技术带头人和班底都有了，兰大的张浩力教授，其团队在有机分子化学上有较为深入的研究。
而选择全王的老员工自然也是想有自己的班底。
又和余秦聊了一会儿，全王在市场上的突破让所有为之奋斗的人都感到兴奋。
今年的业绩破15亿是原本的目标，但如今，全王突破20亿近在咫尺。
相比去年的10亿只是翻了个倍。
但错位竞争，别人没有的产品让全王的上限极高。
“前段时间有人问我，嘉禾有没有出售全王的打算。”余秦表现得很警惕，“我让人查了，是ADM的人。”
ADM和嘉吉一样，在饲料领域都有很强的实力。
据悉，这两家在植物源饲料添加剂上也有深入研究，只是产品慢了一步。
“嘉吉也在寻求收购法国的饲料巨头普乐维美，其也有和全王类似的产品。”
“没有人想落后。”郭阳有了警惕，“时刻注意他们的动向。”
由于全王的发力，嘉禾集团在这个冬季爆发了不一样的活力。
多年媳妇熬成婆，余秦在集团里的存在感强了不少。
当然，也和他那句‘颤抖吧’有很大关系。
有些中二，但却明确了目标。
这让天禾种业、河西乳业、嘉禾超市在年末的冲刺之中热情满满。
董旭已经拉起了一支队伍，嘉禾粮油的高端葵花籽油上市表现也不错。
而在重要的能源林项目上，嘉禾生化也悄然成立。
能源林基地的建设也已经展开，和农户、合作社、乡镇等的基地合同陆续签订。
动作快的，已经在进行一些基本的准备工作。
比如黄泥堡裕固族乡、张掖肃南的明花乡，这两个交界的乡镇，人烟稀少，面积广阔。
境内又多盐碱地。
成了嘉禾生化攻克的第一个桥头堡。
为了保护地下水，恢复草原上消失的泉眼，明花乡的25万亩耕地，将大面积退耕，实施水源涵养项目。
和周边的盐碱地一起发展文冠果，以及适当发展林下中草药种植、养殖等产业。
目前正在规划建设配套的滴灌管网。
这一千万亩土地中的六百万亩文冠果都将采用节水滴灌的方式。
这么大的工程让无数节水企业趋之若鹜，嘉禾虽然有了滴灌工厂，也不介意分一点出去。
面积太大，忙不过来，也分摊一点风险。
11月中旬，老挝的二把手到嘉禾访问，省里、市里，以及嘉禾百余名员工大力欢迎。
那天恰逢下雪。
但除了室内的交流，老挝方专程去看了看嘉禾环境治理的成果。
即使是冬天，但戈壁和河流上的一些痕迹也足以让老挝方备受震撼。
资金、技术、环保，嘉禾都不缺。
老挝最后的疑虑也彻底消失。
杨国成匆匆回了一趟京城，又返回老挝开始探矿之旅。
紧接着，柴达木农垦又来访。
这时，ADM的团队在一次行业会议上，正式向嘉禾高层发出了拜访考察请求。
在这个年末。
一轮一轮的接待，来往的企业和势力让嘉禾的总部大楼人影匆匆，国际化初现。
嘉禾向市里承诺的总部经济已经有了雏形。
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