红旗招展的岁月正文卷1129长城杂论说老不算老，说不老也算老，江华也是年将年将半百的人了，不知道是不是因为这辈子没做过什么苦力活，又或者有些玄学原因，江华身体一直杠杠的，说是三十多岁的人也不为过。
“就您的身板，还有您的精神状态，你说你土埋半截的，说出去谁信啊？”
众多企业家我这话从头到脚打量了一下，无不点头称是。
“江老板，你是怎么保养的？”有人好奇的问：“在坐的诸位当中，您应该算是比较年长的，看上去比我们可年轻一大截子。”
“这东西还要怎么保养啊？保持心情愉悦，勤加锻炼身体。”江华打着哈哈儿说道：“把自己的负面情绪排遣出去，自然而然，自然而然的就会精神头十足。”
“羡慕啊。”
“我可做不到。”
“要求是很简单，可对我们来说太难了。”
众多企业家纷纷实名制羡慕，并且大吐苦水。
“我现在天天只要上班，坐进办公室里面就是各种各样的负面情绪。”
“生产管理、营销管理，各种各样的琐碎事情，把我每天的生活充实的满满当当的，哪有时间去把负面情绪发泄出来？”
“我们跟江老板好像就不在同一个世界一样，他做买卖做的悠哉悠哉，我们做买卖就是做牛做马。”
“都到了长城上了，大家可都是好汉的啊，不要斤斤计较这种鸡毛蒜皮的事情。”江华笑着说：“不如抒发一下感情，等会儿我们一起去吃涮肉。”
有人开玩笑说道：“涮肉，我以为是满汉全席呢。”
“咱们这刚刚做完好汉，就应该大块吃肉，大碗儿喝酒。”江华乐呵呵的说：“满汉全席是没有了，但是我订了仿膳，明儿晚上过把皇帝瘾。”
“望长城内外，惟余莽莽。”紫光单位老总摇着头说道：“到底是伟人啊。这眼光比咱们高出一大截的，咱们可想不出这么雄伟的形容词。”
“能够让一个受人欺压、一穷二白的国家发展到今天这个地步。他的眼光自然是前无古人，后无来者。”有人赞同的说：“可惜，自从进入九十年代以后，这个世界变得太复杂了，一年的变化，顶得上过去半个世纪的变化。”
“想要保持优势，你就得持续不断的学习，而且学习使人快乐。”江华打趣的说：“我就一直保持着阅读的习惯。”
“我们是两眼一睁，忙到熄灯，想看看书，那也是有心无力呀。”
“正好我们现在也在长城上，借了这么好一个场合，江总，你就给我们讲一讲你是怎么管理的吧。”
江华依着城墙，笑着问道：“那我先说说你们是怎么管理的？”
“是不是觉得有些事情自己不亲力亲为的话，总感觉会管理不到位，不看在眼里的话，总感觉下面的人会人浮于事。”
“哎，没错，他就是这样的。”有人附和道：“这可不是我小肚鸡肠啊，我不知道多少次看见底下人偷懒，给他们安排工作，不好好完成，偏偏一天天的混日子。”
“我想一开始你给人家工作的时候，人家都能按时完成，甚至提前完成。”
刚刚符合的那位点点头：“后来我看他是个人才，就给他加加担子，没想到工作时间长了，就成了老油子了。”
“怎么觉得这位员工是你生生给逼出来的？”江华笑着问道：“我先问一个问题，当你给他加担子以后，有没有什么奖励措施？”
“没有啊，我那不是锻炼他的吗？等他能力达到了，我再给他升职加薪。”
江华笑着说：“人家又不欠你的，付出的劳动就应该得到应有的回报。”
“可是我给他工资啦。”
“那是他本来那份工作应该有的工资，你还在不停的给他加担子。加上的担子也应该有相应的劳动报酬。”
有人摇摇头：“你这么说就不对了，通过这些附加的工作，他提高了自己的能力，能力有的时候比金钱更重要。”
江华瞅了他一眼：“那让你的公司白做业务，不给钱，你愿意干吗？”
“如果有几笔订单不赚钱甚至亏钱，但是能够提高我公司的业务能力的话，我会愿意干的。”
江华笑着摇摇头：“那如果是长年累月这样呢？”
“那得看长远的计划。如果说未来能够实现更大的利润的话，即使亏个一两年，那也是值得的。”
江华皱着眉头：“听你这么说的好像是很有道理，但是人家出来打工是为了钱，不是为了在你这里提高能力，付出了劳动，就应该得到相应的报酬，完成自己份内的事，也可以提高能力，你不停的给人家增加担子，只是给人家增加加班的能力。”
“人要有抗压的能力。”有老板笑着说：“这是一个残酷的社会，你没有抗压的人，未来在社会上你混不下去的。”
“好好的日子不好好过，你非得找压力受。”江华开玩笑的说道：“咋，你是猪蹄儿啊，那么难炖，非得进高压锅。”
“我们给他提供了平台，提供的机会去提升能力，未来他才有可能升职加薪，才会有一个光明的未来。”
江华摇摇头：“首先，你们没有搞懂人家为什么只是员工而不是老板。”
众人纷纷问道：“为什么？”
江华直接批判的说：“因为人家压根儿就没有你们这样的野心。很多员工知道做生意有风险，所以只想安稳稳稳的拿一份工资，养家糊口，过好自己的小日子，不是每一个人都有你们心目当中宏伟计划，所以人家来工作就是为了赚工资的，付出一份劳动，得到一分钱，你光人家劳动，不给人家钱，这不就纯耍流氓吗？”
“我们的公司不需要这种没有野心的员工。”
江华冷血着说：“有野心的员工不需要你给他加单子，他自己会给自己加担子的。”
江华竖起一根手指头说道：“所以我的管理逻辑第一条就是你得学会换位思考，不要总是把你的想法强加给别人。”
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