不得不说，舒尔霍夫的效率非常高，因为他带来的东西里，不仅有详细的枪版刺探资料，甚至还包括了一些sg-1000游戏机批量生产时用到的物料、配件。
很显然，这些东西，是给世嘉美国的某些人塞了好处，提前弄出来的。
整机是不可能弄到的，对方管得很严。
但“超耗报废物料”的管理，任何电子公司都是有漏洞的，这几乎是一个公开的行业秘密。同行们都会想办法从另一家公司的生产时出次品换下来的报废件，刺探对方的技术研发进度。
严格来说，这当然是商业间谍行径，但所有人都这么干。
顾骜也知道天鲲的代工厂也会被人刺探，他只能关照韩婷对于报废物料加强管理，不过也不敢说能100%杜绝。
谁让这个行业的市场反应太迅速，汇集了如今这个时代最奸毒的一群人呢。
行业内幕少提，且说顾骜的逆向分析。
他看了一下成品的视频，然后拿起几个零部件端详了一下，立刻意识到了世嘉竞品的最大问题。
“这个，是游戏摇杆比雅达利2600一点进步都没有嘛，甚至更靠拢传统街机了。”
顾骜拿起一个灰色外壳、上面有一根黑色短棍的塑料件，晃了一晃。
舒尔霍夫点头确认：“是的，这就是世嘉的游戏机控制器，只有一个主确认键/射击键，外加这个摇杆。”
顾骜轻蔑地冷笑：“设计太粗糙了，我知道世嘉为什么研发这么快了他们大量直接照搬沿用了做街机时的技术积累，可以说只是把街机给尽量小型化了一下。
可是，这种摇杆你觉得用起来舒服么？既没有街机的沉重稳固、不能放在桌面上摇，如果放在桌面上，搓招稍微剧烈一点就会翻倒。
又没有小到足够一只手拿着、然后光靠一根大拇指轻轻晃动。你需要两只手，右手端着这个一磅多重的控制器，同时右手大拇指控制射击键。左手压在上面搓摇杆而且你左手搓的时候用力越大，这些压力都会传导到你右手上。
这么灾难性的反人类设计，世嘉公司是哪根筋有病了，才会做出来的？他们脑子里就没有人体工学这根弦的么？让你单手举着一磅重的手柄、另一只手压在上面搓，你能玩多久？”
舒尔霍夫倒是不如顾骜那么鄙视这种设计，他听完老板的吐槽后，想了想，一边演示一边解说：
“或许，如果我是消费者，我可以这么玩？把这个控制器放在桌面上，右手只是扶住，防止左手用力过猛时滑动，这样就跟玩街机时搓摇杆差不多了。”
顾骜看了一下对方的姿势，怎么看怎么觉得别扭。
“这样玩游戏，你爽么？”他忍不住提问。
舒尔霍夫中肯地说：“不是太舒服，最多半小时就会烦躁的，而且这种姿势必须确保摆游戏机的桌面高度刚好合适，大约比办公桌低那么五英寸，才勉强比较舒服。
如果桌子太低或者太高，迟早要得肩周炎或者颈椎/腰椎肩盘突出。按我们美国人的习惯的话，把游戏机摆在客厅电视柜、或者沙发前的矮茶几上，那么就不能坐在沙发上玩了，必须坐在地上。要不就像您刚才演示的那样，忍受这个重量，把控制器端在手上、才能坐沙发玩。”
顾骜很满意这个分析，
看样子，舒尔霍夫来之前，也是自己做过功课，提前分析过竞品的利弊了。
世嘉的日美两开花公司架构模式，确实为他们争取到了雅达利完蛋后、切入美国家用机市场最快的响应速度，超过任何同行。
可是，商业模式和公司架构的优势，只能带来商务上的响应加速，却不能加快研发的积累。
世嘉作为一家此前只有街机研发经验、毫无进军家用机思想准备和技术储备的公司，从2月份立项、6月份要出货，那就只能拿出这种“粗暴缩小街机”的生硬之作。
难怪历史上比任天堂的fc早上市三四个月，最后却被fc打得满地找牙，成为了一款失败作。
不过，失败归失败，顾骜相信，历史上在fc出现之前，世嘉的sg-1000估计也是卖出了一些的毕竟世嘉只是人体工学设计太恶心，可cpu和机器内存等方面的性能指标，却是真真切切比6年前的雅达利2600要升级了一个时代的。
后世稍微了解点儿电子行业消费特征的看官，都不难理解：相比于颜控直女癌买东西只看颜值，还有另一种反面的极端直男癌，是“买东西只看性能参数和跑分”的。
而“人体工学设计灾难”，是难以量化描述的，一定要上当者积累到一定数量，社会口碑烂了，才会彻底失败。
如果世嘉只靠性能参数诱骗这些“自以为懂行、能淘到高性价比货”的电子发烧友消费者，那么这些人肯定一两年内都不会再买天鲲的家用机了，哪怕觉得世嘉的sg-1000玩着真的不舒服，也不想承认自己当了一把肥羊。何况他们更有可能是预算被世嘉掏空了，没钱再买天鲲的游戏机。
毕竟承认自己上当是非常挫败一个人智商的，只有大智慧的人才能抛下包袱认错。
“我们不能让世嘉自生自灭，必须第一时间，主动把sg-1000的性能劣势、设计灾难宣扬出去，炒作出去。”顾骜当机立断地下令。
“您具体准备怎么做？等正式发售日，买通一些专业评测的电子杂志，然后刊登第三方的消费者体验评测么？”舒尔霍夫很上道地提供了一个设想。
顾骜点点头：“嗯，时间点上，你说的没错，就在发售首日安排好了。一定要装作‘正常消费者中的铁杆发烧友’，不经意地第一时间评测，然后‘自然而然粉转黑’，千万不能露出丝毫蛛丝马迹，让人看出有我们在黑对方。媒体预算不重要，随便花。”
舒尔霍夫心领神会地阴笑了一下：“明白，我知道怎么做。”
顾骜：“还有，一定要压制好各级经销商和代理商。我知道，很多经销商和代理商，并不是独家的，我们和索尼，也没实力签那么多排他性的独家经销商。
所以，最初铺货阶段，肯定会出现很多电子卖场同时是我们和世嘉两家的卖家。因此，你之前说的，在各个电子卖场铺的广告，一定要打到位，并且严查排他性广告合同的执行力度。
我要看到，在世嘉上市的至少第一个月，美国各大电子卖场的外墙、灯箱广告，都不会出现世嘉的品牌，必须由我们天鲲一家垄断。一个月之后，各大经销商自然心里有杆秤，知道投靠谁才是最有前途的，到时候就会果断放弃脚踩两只船、得罪我们的想法了。
因为，不管我们怎么炒作世嘉的恶劣设计，潜在消费者们都是不会第一时间看到的。第一批潜在消费者的封杀，尤其是‘所有消费者都还不知道所有品牌的口碑’这个时间节点上，各地经销商的态度、对消费者的购买决策非常关键。”
经销商想坑消费者这种事情，都是随着时间的推进，越来越难的。
因为消费者的信息渠道都是摆在那儿的，产品上市越久，消费者越懂行，经销商也就骗不进了，最多只能骗到小白。
可两款产品都是刚刚上市时，消费者两眼一抹黑，这时候经销商的引导就至关重要了。
舒尔霍夫及时追加了公关和推广方面的预算，严格执行了顾骜的指示。
……
一周之后。
世嘉的sg-1000游戏机，正式仓促上市了。
这款游戏机的cpu等账面指标，是不比天鲲娱乐的家用机差多少的，价格则比天鲲的机器略低。刚上市的时候，定价卡在了120美元线以下。
相比之下，后来任天堂即将推出的fc，倒是显得以“廉价低配”著称。那玩意儿刚上市时，100美元都不到。
画面显示质量方面，世嘉的sg-1000也跟天鲲的家用机相当。
可以说，在街机时代，世嘉的落后主要体现在没有爆款游戏软件，而不是硬件做不好。而在进入家用机时代后，大家都是可以换插卡带的，可以允许第三方游戏加盟，所以游戏软件层面的差距和作用，反而是缩小了。
只要你硬件牌面打得够赢、给软件商们以信心，鼓舞软件商开发sg-1000格式的游戏，还是大有可为的。
软件方面，世嘉公司并没有为sg-1000的发布开发任何独占游戏，而是大肆把前两年在街机上卖过的游戏，都移植了一遍，移到家用机上玩。
这么做，虽然看起来确实没什么诚意，却也是时间仓促导致的无奈之举世嘉从立项到出货，只有四五个月，能把游戏机生产出来已经很不容易了，谁还有功夫专门再开一条支线任务，做第一方首发独占游戏呢。
一言以蔽之，这是一款“综合体验机”与“性价比跑分机”之间的战争。虽然顾骜不想黑小米，但也不得不承认，如今的世嘉，类比来说走的正是后世的小米性价比路线。
比天鲲略低的价格、不输的纸面性能指标，所有的劣势，都是很难直观概括的、要中计后才容易发现，怎么看都该能骗到一些消费者入坑。
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